Todos os anos é divulgado um conjunto de empresas distinguidas com o prémio PME Excelência. Este prémio, atribuído pelo IAPMEI em conjunto com os principais bancos do sistema financeiro nacional, tem por objetivo distinguir, de entre o universo das PME as “melhores das melhores”, conferindo notoriedade às PME, num justo reconhecimento do seu mérito e do seu contributo para os resultados da economia.

O distrito de Leiria e o concelho de Ourém acolhem todos os anos um número considerável de PME Excelência. Mas será que a mesma empresa mantém este estatuto de forma consistente ao longo dos anos?

O reconhecimento como PME Excelência de forma consistente ao longo dos anos evidenciará práticas de gestão de referência, devendo estas empresas ser reconhecidas como exemplo de detentoras de práticas de excelência consolidadas e incorporadas na sua gestão. Estas empresas serão verdadeiras motrizes da competitividade da região. São empresas de excepção que importa identificar, destacar, acompanhar e estudar.

Como os critérios para aceder a esta distinção foram tendo exigência crescente, as empresas que conseguem manter este estatuto por períodos alargados são, certamente, excecionais.

Através da análise das listagens, disponibilizadas no site do IAPMEI, das empresas que obtiveram o estatuto PME Excelência entre 2010 a 2016, verificámos que 419 empresas do distrito de Leiria obtiveram neste período o estatuto PME excelência, pelo menos, em um dos anos analisados. Verifica-se ainda que este prémio foi atribuído a empresas de todos os concelhos. No entanto, Leiria, Marinha Grande, Alcobaça e Pombal destacam-se por serem aqueles onde existem mais empresas com esta distinção.

No concelho de Ourém identificámos 49 empresas que obtiveram o estatuto de PME Excelência. Em termos de ordem de importância este concelho apareceria logo a seguir a Pombal se agregássemos o concelho de Ourém com os concelhos do distrito de Leiria.

Nesta análise, importa também observar a flutuação ao nível de entradas e saídas nas empresas que obtêm ou não este estatuto. Nos quadros Q.2.1 e Q.2.2 verifica-se que existe elevada flutuação nas empresas que obtêm esta distinção. Esta dinâmica sugere que a manutenção do estatuto em períodos longos não será tarefa fácil para as empresas.

Q.2.1 Movimentos de entrada e saída de empresas distrito Leiria

quadro 2.1Fonte: Listagens PME Excelência e IAPMEI

 

Q.2.2 Movimentos de entrada e saída de empresas concelho Ourém

quadro 2.2Fonte: Listagens PME Excelência e IAPMEI

 

Alcançado o prémio e o reconhecimento no ano, importa agora identificar as PME, deste conjunto de empresas do distrito de Leiria e do concelho de Ourém, que conseguiram manter o estatuto por períodos longos.

Há uma tradição na literatura de gestão sobre a persistência de resultados acima da média e, nesta linha, alguns autores consideram que, para que se possa considerar persistência de resultados, deve-se considerar que estes ocorrem de forma consistente num horizonte temporal de 5 anos. É justamente este o critério que vamos seguir para identificar a persistência da excelência nas empresas destes concelhos.

Aplicado este critério, identificámos as seguintes empresas distinguidas como PME Excelência pelo menos 5 anos, entre 2010 e 2016 (Q.2.3). Constatamos que são 28 as empresas, apenas 6% da totalidade das 468, que obtiveram o prémio ao longo destes sete anos.

Q.2.3 Empresas PME Excelência, pelo menos cinco anos, entre 2010 e 2016

quadro 2.3Fonte: Listagens PME Excelência e IAPMEI

 

Deste grupo treze são do concelho de Leiria, seis de Pombal, quatro da Marinha Grande e uma nos concelhos de Alcobaça, Ansião, Batalha, Caldas da Rainha e Óbidos.

As empresas Auto Delta e Gosimat foram as únicas que obtiveram consecutivamente o estatuto nos últimos sete anos, seguindo-se a Comsoftweb, Hidromarinha, Hugo Fernandes, Leirilis, MD Moldes, Pervedant, Santos, Monteiro, Termocompo e Vidrexport que conseguiram o estatuto PME Excelência em seis anos.

Das vinte e oito empresas, dez obtiveram o estatuto em 2016 (Auto Delta, Gosimat, Hugo Fernandes, Leirilis, MD Moldes, Pervedant, DNC, Deconorma, Transportes do Vale e DMS Trucks).

  1. A primeira conclusão que se pode retirar é que manter o estatuto PME Excelência é invulgar.
  2. A segunda conclusão é que encontramos empresas de exceção em diferentes localizações.
  3. A terceira conclusão que se pode tirar é que quando se aumenta o horizonte temporal, o número de empresas que conseguem manter o estatuto reduz-se.

A questão que se coloca a seguir é se o setor de atividade é relevante para explicar a permanência da excelência. Quatro empresas são fabricantes de portas, janelas e elementos similares em metal (Gosimat, Hugo Fernandes, LM Pefis e M. Simões e Filhos, Lda). Outras quatro empresas (Erofio Atlântico, Pervedant, Sevlaires e Termocompo) são fabricantes de plásticos e três empresas (Auto Delta, DMS Trucks e Leirilis) estão no comércio de peças para automóveis. As restantes dezassete são de diferentes setores de atividade (indústria, comércio e serviços).

Numa primeira análise verificamos que existem empresas que cumprem os critérios em diferentes setores de atividade. No entanto, a aglomeração de empresas fabricantes de portas, janelas e elementos similares, de plástico e comércio de peças para automóveis poderá indicar algum efeito setorial.

Será que a dimensão explica a permanência no estatuto? Não existem dados disponíveis para fundamentar uma opinião mas, identificaram-se sete PME que fazem parte das 250 maiores empresas em volume de negócios da região de Leiria (MD Moldes, AutoDelta, LM Perfis, Termocompo, Erofio Atlântico, Tekever e Leirilis).

A dimensão das restantes empresas varia bastante, quer em termos de volume de vendas, quer em número de trabalhadores e ativo. Então parece que a dimensão não limita a persistência da excelência.

Em conclusão, e alinhados com a investigação na persistência de resultados acima da média, verifica-se que a manutenção do estatuto de PME Excelência é raro.

Por isso, as empresas identificadas merecem ser estudadas para que se compreendam os fundamentos da excelência da sua gestão e se identifiquem melhores práticas que possam ser replicadas.

 

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